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涂料行业跳槽率为何如此之高

   日期:2016-12-23     来源:中国涂料采购网    浏览:3139    评论:0    
核心提示:全球职业社交平台领英日前发布的《中国职场人士跳槽报告》显示,中国职场人士跳槽已成常态,频率显著高于美国,其平均在职时间为

全球职业社交平台领英日前发布的《中国职场人士跳槽报告》显示,中国职场人士跳槽已成常态,频率显著高于美国,其平均在职时间为34个月,相比美国的56个月,几乎短了两年;中国职场人士的在职时间的中间数为24个月,比美国短半年之多。而涂料行业人员流失也比较严重,涂料行业属于高污染高风险劳动密集型行业,对于人才的需求非常大,各大涂料行业、原材料都在招兵买马,从工资到待遇都非常可观,但是应聘的人少之又少,尤其是生产技术工人。目前涂料行业的技术人员已经出现青黄不接的局面。那么到底是什么原因造成涂料行业人员频频跳槽呢?

缺少契约精神

近年来,涂料企业高管频繁离职, 2016年2月16日,一条消息在朋友圈瞬时爆炸开来,大家纷纷表示:“天啊噜!猴年开年重磅消息”!原来这条消息来自原嘉宝莉集团家具漆事业部副总经理、广东科乐尼科技发展有限公司总经理史国成。他在微信朋友圈发表“再见嘉宝莉”离职感言,表明其正式离开嘉宝莉集团。窥一斑可见全豹,漆业高管的跳槽引发我们对漆业态势的反思。在涂料企业中,高管和老板之间不能就企业经营问题达成契约。老板能否真正放权给职业经理人,才是双方关系能否和谐延续的关键。但是职业经理人的水平发挥也要看老板能给多大空间,国内企业鲜少有就此签订具体合约的,大家习惯了模糊处理,很多界限并不明确。双方之前并没有深入了解,就匆匆“牵手”了。除了高管个人以及企业自身经营中存在的一些问题之外,整个行业大环境的低迷恐怕才是造成这种现象的最根本原因。

企业的安全措施不够完善

涂料行业属于危化品行业,目前的油漆行业大多采用溶剂型油漆作业,作业过程中使用调和好的油漆,其中有60%的溶剂在生产、运输、施工以及后期都会有挥发,一些小企业作业人员的防护条件极差,大部分没有任何防护措施;即使有也是用一些低质低价、防护性能低的保护器材。现场作业人员大量被动吸入有毒有害物质,特别是采用喷涂方法时,整个房间弥漫着油漆颗粒,对人的呼吸道和肺部危害极大。

调查显示,大多数超过10年工龄的油漆工都有咳嗽、容易疲劳、头疼、胸闷、四肢无力的症状,同时这个群体得再生障碍性贫血、白血病、结核、胸膜炎等严重疾病的比例也相当高,油漆工人存在的职业病不容忽视。

工作压力增大

在2014年之前,国内宏观经济保持快速发展,市场环境一片大好,这为很多中小型涂料企业发展提供了较大的发展空间,企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大,做业务也是顺风顺水。自2014年以来,国内经济进入“常态化”发展,房地产、工业制造等行业的发展速度都出现了不同程度的下滑,下游市场发展低迷直接影响到了涂料行业的发展,涂料销售不再像以前那么顺风顺水,很多人感到工作压力增大,收入也达不到预期,只好另谋高就了。

在国内的数千家涂料企业当中,有80%以上都是民营企业,而民营企业最大的特点就是一人身兼数职,还要随时听命企业临时安排。一个民营涂料企业的营销人员,不仅在市场一线“冲锋陷阵”,回到公司后,还要干一些装车、打扫卫生甚至到车间“充当工人”等工作。工作时间、范围不明确,让人不得不昏天黑地、没日没夜地干,工作环境异常险恶,久而久之,人员的厌恶之心顿起,人走也就不足为怪了。

人才流失带给企业的影响

员工离开后,增加了涂料企业运营成本,老员工离职后必须需要补充新的员工,就无形中大大增加了招聘成本、培训成本。而且培养一位合格的员工,企业为之付出的费用也不少,而且新员工对很多流程都不熟悉,这样会直接影响工作效率,进而影响到企业的生产。其次会直接影响到涂料企业的核心竞争力,员工流失率过高导致企业人才整体水平下降,进而导致企业竞争力下降。企业之间竞争压力不断增大,而涂料企业的长远发展,必须要有一个核心的团队作为支撑,如果一个企业人才流失严重,就不能形成核心竞争力,更无法与其他企业相抗衡,最终的结局也就可想而知了。

对于涂料企业来说,人才培养是一个战略问题,涂料企业造就人才的能力是企业永久发展能力的一种体现,也决定了企业是否可以做大做强。在长远发展过程中,涂料企业必须建立自己的核心团队,尤其在技术方面,涂料是一个高污行业,因此很多80后、90后对于涂料行业研究工作并不是很“感冒”,很多涂料企业都面临着青黄不接的局面,这对企业来说是致命的,在今后的发展过程中,涂料企业不仅要培养销售人员,还要培养属于自己的技术研发人才,这样才能攻守兼备。

 
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